Волнение и тревога приветствуют расширение онлайн-гиганта быстрой моды Shein в Лос-Анджелесе
ДомДом > Блог > Волнение и тревога приветствуют расширение онлайн-гиганта быстрой моды Shein в Лос-Анджелесе

Волнение и тревога приветствуют расширение онлайн-гиганта быстрой моды Shein в Лос-Анджелесе

Jan 31, 2024

Рядом с LensCrafters, напротив смузи-бара, было самое популярное место в торговом центре — хотя бы на выходные.

Китайский гигант быстрой моды Shein продает свою одежду исключительно через Интернет, но в прошлом месяце он открыл одно из своих всплывающих окон на выходные в The Shops at Montebello. В воскресенье днем ​​нетерпеливая толпа ждала за веревочными барьерами, пока охранники пропускали через двери покупателей, по несколько десятков за раз.

SZA и Latto ревели из динамиков магазина, пока сотрудница школьного офиса Ася Дизадаре стояла в очереди, почти полностью одетая в Шеин.

«Весь этот наряд оттуда, за исключением моих туфель», - сказал Дизадаре, который игриво соединил свитер с высоким воротником с цветными блоками, шорты в клетку с зубцами и дополнил его прозрачными черными колготками и бежевой сумочкой. Свитер стоимостью 18 долларов оказался самой дорогой вещью.

Другая покупательница, Ева Перес, стояла в начале очереди со своим мужем и дочерью-подростком. Она сказала, что качество и стиль продукции Shein в целом хорошие, что привело ее в недоумение.

«Честно говоря, я все время сомневаюсь в этом», — сказал Перес. «Мол, как это так дешево?»

Эксперты отрасли говорят, что зависимость Шейна от низкооплачиваемой рабочей силы и широкое использование синтетических материалов позволяют компании производить недорогую одежду так же быстро, как микротренды возникают и исчезают. Бренд также экономит деньги, не управляя физическими магазинами и активно продвигая продукцию через влиятельных лиц, которые обходятся дешевле, чем поддержка знаменитостей.

Эта стратегия в социальных сетях помогла привлечь на свою сторону легионы клиентов, некоторые из которых рассказывают о своих покупках в TikTok с хэштегом #SheinHaul.

Но стремительный взлет Шеина до оценки в 100 миллиардов долларов в прошлом году также вызывает критику, вызванную сообщениями об эксплуатации рабочих на китайских фабриках, повышенном уровне содержания свинца в некоторых продуктах и ​​множестве украденных разработок. Компания также подвергается критике за то, что способствует образованию отходов на свалках и чрезмерному потреблению за счет своей модели производства одноразовой одежды и использования тактики электронной коммерции, призванной побудить людей покупать больше.

Несмотря на негативную реакцию, Шеин продолжает свой путь к мировому доминированию. Нигде это не проявляется так очевидно, как в Лос-Анджелесе, американской столице производства модной одежды, которую компания сделала центром своей деятельности в США.

Представитель Шейна сообщил LAist, что в этом году компания планирует открыть второй из трех американских распределительных центров в районе Лос-Анджелеса и увеличит штат местных сотрудников примерно до 500 человек. Уже сейчас в офисах Шейна в Row DTLA работают более 200 человек. По словам представителя, это больше, чем 15 сотрудников в 2019 году.

Исторически компания, столь же частная, как и ее неуловимый основатель, становится все более заметной в местных сообществах. На сентябрьской вечеринке Шейн представил в Эль-Монте фрески, которые он заказал у пяти латиноамериканских художников, чтобы приурочить к месяцу национального латиноамериканского наследия.

На вечеринке, которая включала распродажу образцов Шейна, присутствовала мэр Эль-Монте Джессика Анкона, которая в заявлении Шейн сказала, что для нее «большая честь», что компания выбрала ее город в качестве первого места для своей программы паблик-арта. . Тем временем артисты похвалили бренд за поддержку их карьеры.

Сообщение опубликовано мэром Джессикой Анкона (@mayor_ancona)

Шейн занимает первое место в списке гигантов быстрой моды, таких как Zara, H&M и Fashion Nova.

Но восхождение Шеина к лидеру отрасли было особенно ускорено благодаря умелому использованию социальных сетей и производственной модели, которая позволяет компании быстро увеличивать заказы на товары, популярные на ее веб-сайте.

Кроме того, это не единственная компания, чья производственная практика противоречива. Но его быстрый рост привлек внимание мировой общественности.

Шведская наблюдательная группа Public Eye нашла поставщиков Shein, которые заставляют сотрудников работать по 75 часов в неделю практически без выходных. В некоторых были зарешеченные окна и не было запасных выходов. Другое расследование, проведенное британским Channel 4, выявило две китайские фабрики, рабочие которых тратили по 18 часов в день на изготовление одежды Shein.